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集團副總經(jīng)理張繼武到東北運營區(qū)調(diào)研指導(dǎo)工作

發(fā)布時間2019-06-28 瀏覽次數(shù): 15049

      

       6月25-26日,集團副總經(jīng)理張繼武一行三人到東北運營區(qū)調(diào)研指導(dǎo)采供工作。

       6月25日下午,在東北運營區(qū)會議室召開了采供工作交流會。集團副總經(jīng)理、東北運營區(qū)總經(jīng)理趙宏波首先就東北運營區(qū)落實集團三大戰(zhàn)略有關(guān)情況和煤炭集采工作基本情況、單元片區(qū)地采材料降本情況、物流運作模式及電商平臺的運作情況作了重點介紹。
       他指出,東北運營區(qū)從去年下半年開始,按照集團打贏“三大戰(zhàn)役”的工作部署,結(jié)合打贏“集中采購攻堅戰(zhàn)”的相關(guān)安排,率先從煤炭集中采購入手展開了工作。特別是今年以來,根據(jù)集團“資源儲備戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)鏈延伸戰(zhàn)略和人才培養(yǎng)戰(zhàn)略”這三大經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略的具體要求,東北運營區(qū)針對所處區(qū)域的實際情況,通過制定和實施東北運營區(qū)“一二六”年度工作方針,多角度、全方位給予了很好的貫徹落實,并取得了明顯的成效。
       他強調(diào),東北運營區(qū)煤炭集采工作按照集團的總體部署,轉(zhuǎn)變采供管理工作理念,進一步細化工作思路,從去年下半年開始完全由國有礦務(wù)局直供,目前基本上達到了100%。通過戰(zhàn)略合作,實現(xiàn)了煤炭貨源供應(yīng)和質(zhì)量的穩(wěn)定,按熱值計算煤炭采購成本大幅下降,同時增加了剝離料的使用,實現(xiàn)了原料總體成本的下降,而且熟料的質(zhì)量和強度明顯提高。地采材料中的礦渣經(jīng)過最近一兩年的努力,與各公司所在區(qū)域鋼鐵企業(yè)簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議,實現(xiàn)了直供,享受最低價格。礦渣的運作帶動了礦粉生產(chǎn)量的提升,發(fā)揮各公司閑置的磨機產(chǎn)能,實現(xiàn)礦粉自供。通過低價礦渣和自供礦粉,大幅降低了生產(chǎn)制造成本。地采材料中的粉煤灰、脫硫石膏等材料,以管理單元為載體進行招標(biāo)采購,各管理單元都與相關(guān)貨源企業(yè)簽訂了直供協(xié)議,降低了采購成本。物流運輸方面,為適應(yīng)國家公轉(zhuǎn)鐵、公轉(zhuǎn)水的趨勢,從戰(zhàn)略角度考慮,與中鐵鐵龍公司達成合作伙伴關(guān)系,目前已順利開展了熟料拉運業(yè)務(wù)。下一步將通過無車承運平臺引入競爭機制,進一步降低物流成本。電商采購平臺方面,通過京東惠采達成采購業(yè)務(wù),享受下浮價格,避免了中間商賺差價。
       張繼武對東北運營區(qū)在煤炭集采和物流、礦渣等采供工作方面取得的成績給予了充分肯定,希望采供工作人員繼續(xù)堅定信心,切實負起責(zé)任,把采供工作做好。他就集團2019年采供重點工作向與會人員進行了強調(diào):一是堅持好集采。實行集采是集團發(fā)展到一定階段的一個必然選擇,在具體運作過程中不斷進行完善,各公司采供部門負責(zé)人要對各層面的供應(yīng)商都有一個有效的管控。二是煤炭的供應(yīng)。煤炭是集團所有大宗材料里面最最重要的一項,既要保證質(zhì)量,又要保證價格,還要在合適時機適當(dāng)增加庫存。物流港作為集團集中采購的落地平臺,煤炭采購具備條件的需要讓客戶與物流港簽訂協(xié)議。三是物流平臺的搭建。進入山水物流平臺既可以承運山水的業(yè)務(wù),也可以承運山水以外的業(yè)務(wù),重點是競爭力要滿足無車承運平臺競價環(huán)節(jié)的要求。四是倉儲管理。集團庫存情況良好,需要進一步強化倉儲基礎(chǔ)管理工作,通過高效管理來實現(xiàn)共享,爭取庫存降得更低。五是電商平臺。加強電商平臺建設(shè),更好地實現(xiàn)效益。六是鋼結(jié)構(gòu)問題。國家環(huán)保要求提高,集團各公司鋼結(jié)構(gòu)工程集中,需要引進新的供應(yīng)商來完成。七是制度的梳理和調(diào)整。
       張繼武希望采購工作人員都能夠清清白白做人,清清爽爽做事,要懂規(guī)矩、重誠信、負責(zé)任、講奉獻。
交流會最后,趙宏波強調(diào),東北運營區(qū)要通過建立制度,把采購工作最終落實到公司層面來負責(zé),各公司采購部是采購工作的第一責(zé)任人。運營區(qū)降本指標(biāo)要落實分解到公司,保證降本指標(biāo)的完成。各公司要切實抓好集團采供重點工作的落實。
       會上,東北運營區(qū)副總經(jīng)理吳振疆就采供工作做了詳細匯報。運營區(qū)采供管理室、物流管理辦公室和礦渣管理辦公室分別匯報了有關(guān)情況。參會的10家公司采供部長分別在會上做了相關(guān)工作匯報,同時圍繞進一步做好采供工作與集團領(lǐng)導(dǎo)進行了充分的交流和溝通,明確了下一步的努力方向。
      6月26日,張繼武一行趕赴遼寧省撫順市,就資源性原材料戰(zhàn)略儲備工作進行了實地調(diào)研。現(xiàn)場考察結(jié)束后,與撫順市望花區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)進行了深入的洽談,雙方就建立新型建材產(chǎn)業(yè)園及延伸水泥上下游相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈等工作達成了初步意向,擬充分發(fā)揮山水集團規(guī)模、技術(shù)、資金和人才等綜合優(yōu)勢,大力推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和行業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整,為拉動地方經(jīng)濟發(fā)展做出貢獻,實現(xiàn)互利共贏。當(dāng)天下午,張繼武一行還約見了中鐵鐵龍物流公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),雙方就更深層次的戰(zhàn)略合作達成多項共識。
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