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11月份，安丘公司調度監控室緊緊圍繞保質量、保運轉、保指標的工作思路，在沖刺100天的收官階段，認真加強部門內部管理，嚴格落實各項考核規定，提升了干部職工干勁，為公司優化指標做出了貢獻。11月份，公司實物煤耗122.79公斤，比計劃指標降低3.21公斤，環比降低0.25公斤，同比降低5.56公斤，平均煤耗創歷史最好水平。1-11月份，公司煤耗125.78kg/t，同比降低3.01kg/t。
嚴格內部考核機制，加強中控室管理。在沖刺100天，拼搏11月的競賽中，安丘公司中控室一方面嚴格落實《日常管理考核細則》，對違反勞動紀律規定的情況，在執行考核細則同時，納入當月工資考核。另一方面重視崗位交接班質量，認真檢查各班次交班記錄，不定時檢查及提問上班所安排的工作，對存在交接班不細的人員和班次，嚴格執行考核規定。此外，公司值班員做好日常工作監督，發現中控員在操作中存在不足，及時指導調整，穩定生產操作。通過嚴肅考核機制，加強內部管理，確保加強工作責任心，提升生產穩定性。