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9月初以來，安丘公司按照集團要求，以全國質量月活動為契機，結合公司沖刺100天勞動競賽內容，分階段開展月度質量競賽活動。圍繞提高質量管理指標促發展的目標，質控室從部門分解指標出發，多措并舉進一步加強質量管理，充分調動部門全員的激情和熱情，保證全力以赴工作，為沖刺100天打下堅實基礎。
一、質量管理落實勻質穩定。一方面狠抓源頭勻質穩定。加強石灰石質量管理，加大石灰石礦點質量控制力度，質量管理人員勤到礦點查看拉運地點，尤其是距離較遠的礦點，認真取樣化驗，對各個礦點進一步加強質量控制，并控制土渣含量，提高搭配質量。另一方面原材料質量驗收管理，加強質量驗收把關，嚴格進行校對抽樣抽查，當質量出現波動時，加大取樣檢驗頻次。對于進廠原材料，本著嚴格要求外觀質量和化學指標相結合的原則，發現問題及時處理，保證正常生產使用效果。